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關(guān)于印刷裝備發(fā)展的問題——摘自中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)八屆四次理事會(huì)王文斌理事長工作報(bào)告

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發(fā)表時(shí)間:2023-04-26 09:29來源:印刷工業(yè)


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為了讓廣大會(huì)員詳細(xì)了解和研究中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)八屆四次理事會(huì)工作部署,《印刷工業(yè)》雜志社將分“關(guān)于民營印刷企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題”、“關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代印刷產(chǎn)業(yè)的問題”、“關(guān)于印刷裝備發(fā)展的問題”三個(gè)題目摘編王文斌理事長在本次理事會(huì)工作報(bào)告的部分內(nèi)容予以發(fā)表,敬請(qǐng)廣大會(huì)員予以關(guān)注。


印刷裝備是實(shí)現(xiàn)印刷工藝和印刷功能的基礎(chǔ),作為世界印刷大國,大力發(fā)展印刷裝備是我國印刷業(yè)發(fā)展永恒的主題。黨和國家一直高度重視裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,黨的二十大報(bào)告將高端裝備列為新的增長引擎。因此,我們有必要對(duì)印刷裝備未來的發(fā)展進(jìn)行深入的思考和研究。


一是要用科學(xué)的態(tài)度看待和對(duì)待印刷裝備的發(fā)展。首先,改革開放以來,我國印刷裝備在品種、質(zhì)量、水平等方面都有了跨越式發(fā)展,但客觀地說,由于起步較晚,我們的印刷裝備與國際先進(jìn)水平還存在著差距,追趕的過程將是艱苦的,我們要做到關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品自主可控必須要追趕,依托我國的國力和市場(chǎng)我們有追趕的自信,但按照裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)規(guī)律去追趕才是最有效的。其次,高水平地對(duì)外開放是國家的大局,國際先進(jìn)產(chǎn)品在國內(nèi)和我們同臺(tái)競(jìng)爭的局面在可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)不可能改變,我們唯有發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),采取正確的策略,憑實(shí)力去競(jìng)爭、去追趕,舍此別無他途。再次,國家肯定會(huì)對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展給予政策支持,但裝備制造業(yè)是個(gè)龐大的體系,印刷裝備只占很少一部分;裝備制造業(yè)需要解決“卡脖子”的問題很多,印刷裝備也只能列入一小部分。因此,發(fā)展印刷裝備制造業(yè),我們要力爭獲得國家的政策支持,但我們發(fā)展的基點(diǎn)主要還是要放在充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源上,放在我們自我力量的支點(diǎn)上。


二是要采取正確的路徑加快發(fā)展。首先要堅(jiān)持按性價(jià)比去贏得競(jìng)爭,這是一條經(jīng)實(shí)踐證明是正確、成功的路徑,要堅(jiān)定不移。其次,要抓住機(jī)會(huì)充分利用國際市場(chǎng)的技術(shù)、資金、關(guān)鍵零部件去發(fā)展,不要受不良網(wǎng)絡(luò)信息的干擾,只要有條件、有可能,我們就要這樣做。引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新是后來者發(fā)展的可由之路,前蘇聯(lián)和日本都是這樣實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的。再次,要大力支持裝備產(chǎn)業(yè)“龍頭”企業(yè)向發(fā)展成套產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。直接為用戶產(chǎn)業(yè)服務(wù)的裝備從本質(zhì)上都應(yīng)該是系統(tǒng)成套的,也就是說都需要直接為用戶提供產(chǎn)線裝備系統(tǒng),甚至提供車間或工廠的裝備系統(tǒng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,裝備的成套集成是由政府的工業(yè)部門牽頭完成的,改革開放后逐步發(fā)展為由系統(tǒng)集成企業(yè)和行業(yè)“龍頭”企業(yè)來完成。從印刷企業(yè)裝備系統(tǒng)的規(guī)模和我們行業(yè)的實(shí)際看,由印刷裝備產(chǎn)業(yè)的“龍頭”企業(yè)發(fā)展成套裝備和裝備系統(tǒng)集成是合適的。以往我們部分印刷裝備產(chǎn)業(yè)的“龍頭”企業(yè)曾開發(fā)了產(chǎn)線成套裝備,但因需求不足,沒有得到有效應(yīng)用。從這兩年我會(huì)“企業(yè)家信心調(diào)查”的情況看,印刷企業(yè)發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)的意愿不斷增強(qiáng),發(fā)展系統(tǒng)成套裝備的時(shí)機(jī)應(yīng)該已經(jīng)成熟。希望印刷裝備產(chǎn)業(yè)的“龍頭”企業(yè)認(rèn)真研究,抓住時(shí)機(jī),乘勢(shì)而上。發(fā)展成套裝備和裝備系統(tǒng)集成可以以“龍頭”企業(yè)為核心把印刷裝備產(chǎn)業(yè)有機(jī)地組織起來共同進(jìn)步、共同發(fā)展,這對(duì)加快印刷裝備產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程有重大意義。第四,要堅(jiān)持過好用戶放心使用“關(guān)”。目前印刷裝備產(chǎn)業(yè)的可靠性工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但從我會(huì)課題組調(diào)研的情況看,故障率較高、持續(xù)穩(wěn)定性不高的問題仍然不同程度地存在著。我個(gè)人認(rèn)為,我們與國際對(duì)手競(jìng)爭,第一位的就是要拼可靠性,讓用戶能夠“用得住”、放心使用,第二位才是水平問題,沒有可靠性,水平再高也會(huì)“砸鍋”。實(shí)施可靠性工程,你采取德國企業(yè)的“長生命周期保障”或日本企業(yè)“一定生命周期保障”的做法都可以,只要明示與實(shí)際相符即可;實(shí)施可靠性工程需要管理水平與裝備水平兩方面支持,缺少哪一方面都不可能成功;提高可靠性是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是“一把手”工程,或者叫總師工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親親為,可靠性工程才可能持續(xù),也才能持續(xù)見效。第五,要積極探索“換道賽車”的可能性。我國汽車產(chǎn)業(yè)“換道賽車”取得了巨大成功;我國的抖音視頻換了賽道,讓美國的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)望洋興嘆;我國的民用無人機(jī)換了賽道,占領(lǐng)了全世界同類產(chǎn)品70%的市場(chǎng);我國芯片產(chǎn)業(yè)也正在碳基和量子芯片這樣的新賽道上進(jìn)行探索。我們印刷裝備產(chǎn)業(yè)有沒有換個(gè)賽道實(shí)現(xiàn)追趕或趕超的可能性呢?我們可不可以用新興的電機(jī)、電控、數(shù)字及人工智能技術(shù)使我們的印刷裝備在一個(gè)新賽道上追趕、甚至趕超呢?這是一個(gè)很值得細(xì)思的問題。


我覺得我們行業(yè)發(fā)展數(shù)字噴墨印刷與汽車行業(yè)發(fā)展純電汽車在很多方面相似,發(fā)展數(shù)字噴墨印刷很可能是我們印刷裝備產(chǎn)業(yè)的新賽道。比如,兩者都是機(jī)電光數(shù)一體化產(chǎn)品;比如,兩者都不會(huì)完全替代原有的產(chǎn)品,但都擁有獨(dú)特的性能且市場(chǎng)空間廣泛;比如,兩者都比現(xiàn)有的產(chǎn)品簡化了結(jié)構(gòu)、降低了制造難度;比如,兩者與先行者相比起點(diǎn)差距都不大;再比如,兩者在性能上雖都還存在短板,但短板技術(shù)也是可以逐步得到解決的;還比如,兩者雖然技術(shù)和關(guān)鍵零部件都還需要兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源來解決,但目前都還沒有斷供的危險(xiǎn),未來也是可以逐步自立的。是否如此,請(qǐng)大家研究。


另外,發(fā)展全新的產(chǎn)品是新賽道,利用先進(jìn)技術(shù)增強(qiáng)已有產(chǎn)品的功能或簡化結(jié)構(gòu)、降低制造難度對(duì)我們行業(yè)來講也應(yīng)該是換賽道。比如,利用數(shù)字等技術(shù)把現(xiàn)有的單機(jī)功能組合成多功能復(fù)合包裝印刷機(jī),利用伺服技術(shù)簡化結(jié)構(gòu)、降低卷筒紙印刷機(jī)的制造難度等等,總之,功能需求是確定的,但決定功能的結(jié)構(gòu)可以有所不同;事情擺在那里,但成事的方式方法也不是唯一的。我們印刷裝備產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)追趕和趕超,換個(gè)賽道賽跑不僅必要,也有可能。希望我們印刷裝備產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家和廣大科技工作者,解放思想、開闊視野、勇于探索、大膽設(shè)想,努力開創(chuàng)“換道賽車”的新局面。


三是印刷企業(yè)要支持和協(xié)同國產(chǎn)印刷裝備的發(fā)展。首先要按性價(jià)比優(yōu)先采購國產(chǎn)的印刷裝備,這是世界大多數(shù)國家的慣例,對(duì)于我們這樣一個(gè)印刷大國,國內(nèi)的用戶都不積極采用國產(chǎn)成熟的裝備以支持國內(nèi)印刷裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一旦國外供應(yīng)動(dòng)蕩,整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)就會(huì)地震。其次,一個(gè)復(fù)雜的裝備新品都不可能是完美無缺的,一方面裝備制造企業(yè)在新品交付前一定要在廠內(nèi)進(jìn)行負(fù)載試運(yùn)行,盡量在出廠前把問題解決掉;另一方面,我們的印刷企業(yè)要容忍新裝備在使用中進(jìn)行的必要的改進(jìn)和完善,否則,裝備產(chǎn)業(yè)就不能發(fā)展和進(jìn)步了。再次,印刷裝備企業(yè)在發(fā)展新品時(shí),除了參考國際先進(jìn)裝備外,還要在功能設(shè)定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、使用便利等方面主動(dòng)取得印刷企業(yè)的協(xié)同,保證新產(chǎn)品性價(jià)比更高、印刷企業(yè)可以更高效地使用。我國重大裝備和軍用產(chǎn)品的研制都有這方面成功的經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)該認(rèn)真地加以借鑒。

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