匠心印跡 創(chuàng)行致遠(yuǎn)：力嘉與它的“大印刷”夢(mèng)想——訪力嘉國(guó)際集團(tuán)行政總裁馬楚力

1970 年，“力嘉紙品”在香港創(chuàng)立，由此開(kāi)啟了一段跨越半個(gè)世紀(jì)的印刷傳奇。從 1986 年北上深圳橫崗?fù)顿Y設(shè)廠，到 1994 年力嘉國(guó)際集團(tuán)正式成立；從 2011 年打造力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園，再到 2013 年于東莞橋頭投建環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園——力嘉始終以創(chuàng)新為引擎，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力整個(gè)行業(yè)向前邁進(jìn)。

初創(chuàng)于香江之畔，壯大于內(nèi)地?zé)嵬痢Ｈ缃竦牧危缫殉蔀橹袊?guó)印刷包裝產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，并穩(wěn)健步入世界先進(jìn)之列。而在馬楚力心中，始終懷抱著一個(gè)更為遠(yuǎn)大的愿景——傳承匠心印記，打造百年企業(yè)，成就一個(gè)可持續(xù)、能回饋的行業(yè)標(biāo)桿，真正造福一方水土。

把握時(shí)代脈搏 引領(lǐng)包裝印刷變革

力嘉國(guó)際集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“力嘉”）創(chuàng)立于1970 年，至今已走過(guò) 55 載發(fā)展歷程。集團(tuán)主業(yè)聚焦包裝印刷，業(yè)務(wù)覆蓋紙板、紙箱、彩盒、說(shuō)明書(shū)等紙制品的生產(chǎn)與研發(fā)，逐步形成彩印、瓦楞紙板紙箱、紙制精品三大核心板塊。

20 世紀(jì) 80 年代，香港制造業(yè)面臨土地與勞動(dòng)力成本攀升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫的壓力。與此同時(shí)，內(nèi)地改革開(kāi)放釋放出巨大的市場(chǎng)潛力。面對(duì)國(guó)內(nèi)包裝印刷行業(yè)需求激增但技術(shù)與管理滯后的現(xiàn)狀，時(shí)任力嘉董事長(zhǎng)的馬偉武于 1986 年做出戰(zhàn)略決策，將生產(chǎn)基地從香港遷至深圳橫崗，成為首批北上投資的港企之一，并成立力嘉包裝（深圳）有限公司。以“技術(shù)輸出 + 人才培訓(xùn)”為依托，力嘉將香港積累的先進(jìn)印刷工藝與管理經(jīng)驗(yàn)引入內(nèi)地，借助特區(qū)政策優(yōu)勢(shì)，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，奠定了在內(nèi)地發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1994 年，力嘉國(guó)際集團(tuán)正式成立，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入資源整合與業(yè)務(wù)拓展的新階段。至 20世紀(jì) 90 年代末，力嘉客戶已遍布?xì)W美、日韓等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年?duì)I業(yè)額突破 6 億港元，國(guó)際化布局初具規(guī)模。

進(jìn)入 21 世紀(jì)，印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)制造模式利潤(rùn)空間收窄。與此同時(shí)，深圳提出打造“物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合。2003 年，力嘉聯(lián)合佳寧娜、民生國(guó)際等五大集團(tuán)，共同投資 26 億元建設(shè)平湖華南城，打造國(guó)內(nèi)首個(gè)印刷紙品包裝交易中心。作為重要股東，力嘉成功整合紡織、電子、印刷等多行業(yè)資源，構(gòu)建起“采購(gòu) - 生產(chǎn) - 物流”一體化產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2008 年，全球金融風(fēng)暴席卷而來(lái)，出口導(dǎo)向型企業(yè)普遍遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在訂單萎縮與成本上漲的雙重壓力下，力嘉積極尋求轉(zhuǎn)型。2010 年，集團(tuán)率先提出“向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略方向，對(duì)深圳舊廠房進(jìn)行改造升級(jí)，打造出“力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園”，聚焦印刷文化展示、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與數(shù)字印刷技術(shù)。該園區(qū)于 2011 年正式投入運(yùn)營(yíng)，連續(xù) 8 屆成為深圳文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)，并先后獲評(píng)國(guó)家級(jí) AAA 旅游景區(qū)、國(guó)家科普教育基地、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)及深圳市特色工業(yè)園區(qū)等多項(xiàng)榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了從制造向“制造 + 文化”雙輪驅(qū)動(dòng)的跨越。

隨著 2010 年后環(huán)保政策持續(xù)收緊，綠色轉(zhuǎn)型成為包裝行業(yè)的必然選擇。2013 年，力嘉在“中國(guó)環(huán)保包裝名鎮(zhèn)”東莞市橋頭鎮(zhèn)投資建設(shè)環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建“生產(chǎn) + 研發(fā) + 旅游 +教育”四位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。至 2017 年，園區(qū)總面積達(dá) 25 萬(wàn)㎡的全產(chǎn)業(yè)鏈基地全面建成，總投資近 10 億元，成為力嘉發(fā)展歷程中又一座重要里程碑，彰顯其在綠色可持續(xù)發(fā)展道路上的堅(jiān)定步伐。

擁抱數(shù)字化 開(kāi)辟增長(zhǎng)新路徑

網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字技術(shù)深刻地改變了人們的生活與閱讀習(xí)慣。短視頻、電子書(shū)、在線課程等數(shù)字媒介的興起，對(duì)傳統(tǒng)書(shū)刊形成了顯著的替代效應(yīng)。越來(lái)越多讀者在閱讀時(shí)優(yōu)先選擇電子載體。與此同時(shí)，上游出版機(jī)構(gòu)為應(yīng)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)壓力，往往將成本傳導(dǎo)至印刷環(huán)節(jié)。在原材料價(jià)格波動(dòng)、人力與運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上漲的背景下，行業(yè)卻陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩與同質(zhì)化困局，導(dǎo)致整體規(guī)模大幅下滑。許多傳統(tǒng)書(shū)刊印刷企業(yè)仿佛置身迷霧，亟待進(jìn)行服務(wù)能力與業(yè)務(wù)模式升級(jí)。若不能盡快找到突破口，恐將在這一輪行業(yè)洗牌中掉隊(duì)，傳統(tǒng)書(shū)刊印刷行業(yè)正面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)之中亦蘊(yùn)藏新機(jī)。數(shù)字印刷技術(shù)憑借其靈活、高效、高度適配的特性，正為企業(yè)打開(kāi)“按需印刷”與“短版快印”的新市場(chǎng)。例如力嘉設(shè)立的“數(shù)碼快印中心”，便能以數(shù)字化流程快速響應(yīng)客戶的個(gè)性化與定制化需求，實(shí)現(xiàn)小批量、多批次的靈活生產(chǎn)與快速交付，在傳統(tǒng)市場(chǎng)之外開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)空間。

馬楚力表示：“可以說(shuō)，傳統(tǒng)書(shū)刊印刷行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型或淘汰的關(guān)鍵階段。企業(yè)若繼續(xù)固守低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式，忽視技術(shù)與模式創(chuàng)新，必將被市場(chǎng)邊緣化；反之，那些主動(dòng)擁抱數(shù)字化、綠色化并推動(dòng)服務(wù)升級(jí)的企業(yè)，則有望通過(guò)深耕細(xì)分市場(chǎng)、構(gòu)建技術(shù)壁壘和開(kāi)展生態(tài)合作，在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。”

數(shù)字化作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎，正從效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)三大維度，重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，數(shù)字化亦是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并非一蹴而就，馬楚力的建議是，企業(yè)需緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)與市場(chǎng)定位，科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，方能走出一條適合自己的升級(jí)之路。

馬楚力指出，傳統(tǒng)印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型可以從以下三方面重點(diǎn)著手：其一，加速數(shù)字化改造，引入智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)與數(shù)字印刷設(shè)備，夯實(shí)柔性制造能力；其二，構(gòu)建綠色生產(chǎn)體系，淘汰高耗能設(shè)備，采用環(huán)保油墨、水性涂層等低碳材料，優(yōu)化生產(chǎn)工藝以減少排放，并積極申請(qǐng)綠色認(rèn)證，提升品牌形象與市場(chǎng)準(zhǔn)入資格；其三，拓展增值服務(wù)能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)從“單一印刷”向“設(shè)計(jì) + 生產(chǎn) + 物流”一體化解決方案升級(jí)，或利用數(shù)據(jù)為客戶提供營(yíng)銷支持，從而增強(qiáng)客戶粘性，開(kāi)拓利潤(rùn)新空間。

“面對(duì)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，企業(yè)唯有以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、政策紅利為助力、技術(shù)升級(jí)為抓手，方能在激烈的行業(yè)變革中把握主動(dòng)權(quán)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”他感慨地說(shuō)道。

四大維度協(xié)同 重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值

在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，力嘉圍繞技術(shù)升級(jí)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建及文化賦能四個(gè)關(guān)鍵維度，系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率提升、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力增強(qiáng)以及品牌價(jià)值升級(jí)等多方面實(shí)質(zhì)性改變。

1. 技術(shù)升級(jí)：構(gòu)建全流程智能化生產(chǎn)體系

以東莞橋頭力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園為載體，力嘉打造了“十萬(wàn)平方自動(dòng)化生產(chǎn)基地”，建立起覆蓋印前、印中、印后全流程的智能化生產(chǎn)體系，為高效、精準(zhǔn)制造奠定基礎(chǔ)。

2. 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新：拓展“技術(shù) + 文化 + 服務(wù)”復(fù)合型生態(tài)

力嘉突破傳統(tǒng)印刷邊界，以綠色環(huán)保為核心，打造“技術(shù) + 文化 + 服務(wù)”的復(fù)合型業(yè)務(wù)矩陣：提供綠色解決方案，依托 VOCs 治理等環(huán)保技術(shù)，推出低碳包裝產(chǎn)品，并通過(guò)“3D 打印”“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”等前沿技術(shù)展示，引領(lǐng)行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型；探索“文化 + 制造”的轉(zhuǎn)型之路，將印刷文化與現(xiàn)代工業(yè)旅游相結(jié)合，打造了獨(dú)具特色的工業(yè)旅游品牌，實(shí)現(xiàn)“制造 + 文旅”的雙重收益。

3. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建：協(xié)同創(chuàng)新與資源整合

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不僅是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的必然選擇，更是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的核心路徑。力嘉東莞園區(qū)承接了東莞市專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)——東莞市橋頭鎮(zhèn)環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心的四大中心建設(shè)：建設(shè)“大灣區(qū)3D 科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)基地”，將 3D 打印技術(shù)與傳統(tǒng)印刷工藝深度結(jié)合，提升產(chǎn)品附加值，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；搭建大灣區(qū)包裝印刷交易中心，整合上游原材料供應(yīng)商、中游印刷企業(yè)及下游品牌商，通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)匹配、訂單協(xié)同和物流優(yōu)化，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升；與橋頭鎮(zhèn)人民政府、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共建國(guó)內(nèi)首個(gè)以包裝印刷為主的產(chǎn)業(yè)學(xué)院——東職力嘉包裝產(chǎn)業(yè)學(xué)院，采用“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)應(yīng)用型人才，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合。例如，學(xué)生團(tuán)隊(duì)為快消品牌設(shè)計(jì)的環(huán)保可降解包裝方案，通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化減少材料用量，既降低了客戶成本，又提升了其 ESG 評(píng)級(jí)。

4. 文化賦能：融合數(shù)字技術(shù)重塑品牌內(nèi)涵

深挖印刷文化底蘊(yùn)，以數(shù)字化手段推動(dòng)傳統(tǒng)文化創(chuàng)新表達(dá)。力嘉應(yīng)用全息影像等技術(shù)打造力嘉包裝印刷博物館、3D 文化藝術(shù)長(zhǎng)廊，通過(guò)舉辦綠色包裝設(shè)計(jì)大賽推動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)賦能，實(shí)現(xiàn)文化科技融合，重塑品牌價(jià)值內(nèi)核。

通過(guò)上述系統(tǒng)性舉措，力嘉實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效能提升、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)生態(tài)影響力的顯著增強(qiáng)，不僅強(qiáng)化了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，也為傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的實(shí)施路徑。

“四化”融合 勾勒未來(lái)印刷圖景

未來(lái) 5~10 年，印刷行業(yè)將迎來(lái)智能化、綠色化、數(shù)字化與個(gè)性化“四化”深度融合的技術(shù)變革，推動(dòng)行業(yè)從傳統(tǒng)加工向“技術(shù) + 服務(wù)”一體化模式轉(zhuǎn)型。

在智能化方面，AI 算法與機(jī)器視覺(jué)將全面滲透生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)色彩管理、質(zhì)量檢測(cè)的自動(dòng)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)設(shè)備協(xié)同與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控，大幅提升整體生產(chǎn)效率，頭部企業(yè)將逐步轉(zhuǎn)型為品牌增值伙伴，提供從包裝設(shè)計(jì)到消費(fèi)者行為分析的一體化服務(wù)。

綠色化進(jìn)程在政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下加速推進(jìn)。生物基材料、低溫干燥工藝、循環(huán)回收體系等逐步成為行業(yè)標(biāo)配，環(huán)保認(rèn)證更成為國(guó)際訂單的重要準(zhǔn)入條件，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。

數(shù)字化浪潮下，數(shù)字印刷成本持續(xù)下降，云印刷平臺(tái)整合分散訂單與區(qū)域化生產(chǎn)中心，實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì) - 印刷 - 配送”全流程數(shù)字化，滿足企業(yè)營(yíng)銷物料快速交付需求。區(qū)塊鏈技術(shù)在票據(jù)等領(lǐng)域的應(yīng)用，也進(jìn)一步提升了防偽與溯源能力。個(gè)性化趨勢(shì)則依托 3D 打印與數(shù)字印刷技術(shù)深入發(fā)展，推動(dòng)小批量、定制化生產(chǎn)成為主流。AR/VR 等技術(shù)進(jìn)一步拓展印刷品的互動(dòng)體驗(yàn)，延伸至營(yíng)銷與用戶參與環(huán)節(jié)。

這些趨勢(shì)將重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局：頭部企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)與全球布局強(qiáng)化領(lǐng)先地位；中小企業(yè)則專注細(xì)分領(lǐng)域做精做專，或融入平臺(tái)生態(tài)成為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵一環(huán)；行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，“印刷 + 互聯(lián)網(wǎng)”模式也將催生如“鄉(xiāng)鎮(zhèn)印店聯(lián)盟”等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)下沉市場(chǎng)包裝印刷成本優(yōu)化與服務(wù)升級(jí)。

結(jié)語(yǔ)

從專注制造的“匠心印跡”，到構(gòu)建生態(tài)的“創(chuàng)行致遠(yuǎn)”，力嘉的“大印刷”夢(mèng)想在未來(lái)的藍(lán)圖中愈發(fā)清晰。未來(lái)，力嘉不僅致力于成為全國(guó)領(lǐng)先的綠色智能包裝服務(wù)商，以“技術(shù)創(chuàng)新 + 數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為雙引擎，構(gòu)建“制造 + 生態(tài)+ 文化”三位一體的新發(fā)展格局，更希望投身于攻堅(jiān)可降解材料、建設(shè)灣區(qū)供應(yīng)鏈中心、培育產(chǎn)業(yè)人才 ...... 力嘉的每一步，既是對(duì)“中國(guó)環(huán)保包裝名鎮(zhèn)”品牌的責(zé)任踐行，更是將傳統(tǒng)印刷升華為一場(chǎng)綠色智能變革的使命擔(dān)當(dāng)。這或許正是力嘉心中“大印刷”時(shí)代的真正內(nèi)涵。