黑馬的啟示

黑馬，原是指在賽馬場上本不被看好的馬，卻在比賽中讓大家刮目相看，成為令人出乎意料的獲勝者。其由賽馬場上的俚語，發展成體壇上的慣用語，并漸漸擴大到其他的領域，常指實力強但不外露，在重大的活動中以出人意料的成功而一鳴驚人的獲勝者。

   我們行業中也不乏“黑馬”。突出的如天津長榮印刷設備有限公司，其五年前還是名不見經傳的行業新兵，銷售收入不高，資金短缺。但2011年在深圳創業板上市后，公司的銷售收入與利潤、規模與實力都出現了突飛猛進的發展，以幾何級數遞增，一下子躍升為全國行業中的排頭兵，產品覆蓋率在國內排第一。2014年，其在國內印刷裝備制造企業出口銷售額排名中亦位居第一。又如上海新星印刷器材有限公司，其是我國印刷器材制造業中的“黑馬”。10年前，上海新星曾被企業再發展的資金和技術瓶頸所困擾，但以徐毛清為領軍人的領導層團結一致，用“壯士斷腕”的決心與魄力突破了技術與資金兩個瓶頸，開發出國內最高檔的氣墊橡皮布。由此一發，有如“芝麻開花，節節高升”——公司的“星”牌橡皮布不僅在國內銷量第一，2014年出口額更占銷售收入總額的35%，這個比例在全國印刷器材行業中也是佼佼者。還有印前設備制造者商——杭州科雷機電工業有限公司，其秉承“時時刻刻在進步”的理念，20年來，經歷了兩次戰略性停產和兩次歷史性飛躍，在行業中最早成為國際化企業，2014年出口銷售收入占總收入的54%。從純粹的CTP設備供應商，到設備與版材并舉，再到為客戶提供全面的“印刷色彩國際標準化”服務，直至提出向全面的印前解決方案供應商轉型，科雷始終以一種高瞻遠矚的姿態引領行業前行。

   這些企業的超常規發展，給我們帶來什么啟示呢？我認為，首先，這些企業的一把手都有一個共性，即自己學技術，鉆技術，懂技術。所以，在企業的發展中，他們始終把技術研發與產品研發結合起來，舍得投入。對技術人才放手使用，讓他們有成就感。把“科學技術是第一生產力”落在了實處。第二，企業的領導層有市場經濟的思維，能做到“不唯上，不唯書，只唯實”。不管別人說什么，只按照市場的需要和自己企業的能力做產品，并把產品做到最好。第三，企業有規范的法人治理結構，責權利清晰到位，排除任何干預。第四，有良好的企業文化。領導以身作則，勤政廉政，職工隊伍穩定。就像我們戰爭時期的共產黨的隊伍，能打硬仗，打勝仗。當然，這些行業“黑馬”還有一些特質，但我認為倘若將以上幾條做到了，企業便可擁有一片光明。

   今天的社會已進入信息化、網絡化、大數據時代。一個企業經營的好壞，要靠真實的數據說話。“王婆賣瓜，自賣自夸”是不可取的。把真實的數據拿出來一曬，優劣自然分明。當然，“黑馬”是層出不窮的，而“黑馬”也面臨著優勝劣汰。若今天的“黑馬”不能持續進步，那就可能由“黑馬”變成“弱馬”，被歷史和社會淘汰。中國改革開放三十多年的歷史中，多少曾經輝煌的企業今天已經銷聲匿跡了，就是一個個教訓。

   希望今天的“黑馬”躍馬揚鞭，不斷進取，繼續充當領頭馬；也希望我們行業中每年還會出現新的“黑馬”，為行業帶來新的氣息，新的生機。祝行業中的奮斗者們馬到成功！