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印刷業的跌撞之行

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發表時間:2016-08-19 11:25
時光荏苒,歲月匆匆。轉眼間,印刷業在飄搖不定中艱難地走過2015。站在2015、2016交替之際,我們可以感受到的就是印刷業的前景依然不容樂觀,所以,我們一定要有清醒的認識,理性地看待市場的發展和變化,適時考慮調整企業的經營結構和管理方向,尋求企業的平穩發展。
挑戰與機遇并存
   近些年,大部分印刷企業都處于“年年難過,年年勉強過”的艱難境地,很多企業經營者都在十分吃力地支撐著企業的生存與發展,因為他們不甘心多年來苦心經營的成果付諸東流,只要有一絲希望,就要去努力,去爭取,去堅持。
   2015年是印刷業最艱難的一年。自2008年經濟危機以來,相當一部分印刷企業的經營結果都不如人意,甚至可以用每況愈下來形容,進入2015之后,更是有過之而無不及。電子、電器、制鞋、服裝、家具、陶瓷等行業內倒閉潮的出現,迅速引起了印刷業的連鎖反應,導致一系列討債門、討薪門、失聯門、跑路門、官司門的頻頻爆出。
   不少印刷企業根據自身的實際情況,不同程度地壓縮了生產規模和員工數量,甚至變賣了一些不適用的多余設備,進行了生產管理模式以及經營結構與戰略的大調整,他們的經營管理和用工環境正朝著有利于整合生產要素,實現良性循環的管理方向發展。顯而易見,市場的不景氣,對印刷企業而言,既是一種經營管理的挑戰,也是一種更新管理理念和調整經營方式的機遇。只要好好把握這個機遇,印刷企業就有可能闖出一條充滿希望和生機的新路。可以預料,嚴酷的市場環境將淘汰一批管理滯后、問題突出,生產經營結構不適的印刷企業,而能堅持下來的印刷企業,通過改善經營管理、進行適度的生產結構調整,應該會獲得充滿生機和希望的明天。
   筆者有理由相信,隨著國家新環保法執行力度的不斷加大,綠色印刷理念逐漸深入人心,2016年印刷企業的經營策略和生產結構調整將變得更加理性,而印刷低價惡性競爭或將有所收斂。
跳出傳統管理的怪圈
   2015年臨近中秋、國慶的時候,本應是印刷生產最繁忙的階段,可相當一部分印刷企業卻意外地出現了訂單稀少的反常情況。同時,筆者從數個規模較大的QQ群和微信群頻繁發送的信息中,都清晰地察覺到2015年倒閉的企業明顯多于往年。種種跡象表明,印刷業早已處于“僧多粥少”的狀態,我國的印刷企業體量已經遠遠超出市場需求。
   印刷企業經營困難程度日益加劇,停產或倒閉消息不絕于耳。其中雖有客觀原因,即惡劣的市場環境,但也不乏經營管理方面的問題。如陳舊的觀念和陋習根深蒂固于某些經營者思想之中,任人唯親,排斥異己,管理模式和生產方式跳不出固有的傳統概念;缺乏行之有效的制度化、規范化措施,管理只憑經營者個人片面的觀念;沒有為員工提供成長的空間,消極對待政府給予員工的福利性政策,導致企業缺少凝聚力和向心力;缺乏企業家的高瞻遠矚,只是片面地追求眼前微小的利益,等等。所以,選擇在印刷行業堅持的企業經營者們,一定要審時度勢,轉變觀念和思路,以冷靜的思維、創新的眼光去分析和看待企業的現狀與市場的匹配性,要根據市場的發展趨勢以及企業的實際狀況,合理調整生產管理模式和經營策略,如此才有可能在市場環境日益惡劣的境況下不被嚴峻而殘酷的時代所淘汰,做到適者生存。
   目前,印刷市場中體量最大的一隅應該是小規模企業。那些經營管理問題和生產結構弊病比較突出的小規模企業,如果遲遲跳不出“小工廠大管理”結構的怪圈,那么其管理將陷入越來越深的惡性循環。所謂“小工廠大管理”結構,即工廠規模雖然只是小型或微小型,卻偏要按大企業的模式進行管理和人員配置,這樣往往會造成管理弊病,而企業的運作成本也會很高。因此,“小工廠”應注重在管理上下功夫,合理進行經營和管理結構的調整,使企業的設備和人力資源得到最佳的利用,以提高勞動生產率,降低生產成本。此外,經營接單也要量力而行——在生產能力和技術實力受限的條件下,質量風險大、綜合生產成本高的訂單,盡可能地少接或不接為好;針對新客戶和特殊訂單,在沒有完全把握的情況下,最好對產品進行打樣,以發現一些起初想不到的問題,進而采取有效的措施進行糾正和預防,使企業少吃“欲速則不達”的虧;要舍得放棄不宜堅持的業務。
   2015年已經成為記憶,充滿疑惑的2016年剛剛開始。過往的歲月,我們終究是有一定的收獲,即使因為市場原因、管理原因,企業沒有賺到錢,甚至虧損得一塌糊涂,但從某種意義而言,經營管理或決策失誤留下的深刻教訓,也是企業管理經驗的一種積淀,只要好好總結,就會留下更深的、更理性的思考、啟示和感悟,那就是企業的一種收獲。回顧2015,展望2016,企業的經營者在認真總結過往的管理教訓和經營經驗的基礎上,要冷靜地思考未來,用敏銳的眼光和創新的思路去籌劃、去努力;要有與時俱進的思想觀念,建立有利于實現企業管理良性循環發展、可以進一步完善企業的管理制度和措施;在注重管理創新、靈活經營,維持企業生存和發展的同時,也不能淡化法制意識,要依法進行經營和管理。
最后,筆者真誠希望2016年的印刷業能有新的生機,祝愿印刷業的明天會更好!
(作者單位為福建莆田市鴻立印刷包裝有限公司)




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