踐行發(fā)展理念之山東行（四）

于印刷界而言，在經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與經(jīng)營形勢(shì)充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下，如何對(duì)標(biāo)“中國制造2025”強(qiáng)國戰(zhàn)略，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力，無疑是一個(gè)亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組建了由協(xié)會(huì)理事長、副理事長掛帥，秘書處成員為組員的調(diào)研小組，將按計(jì)劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地，密集走訪來自不同印刷領(lǐng)域的行業(yè)企業(yè)，以期通過樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀，把脈行業(yè)痛點(diǎn)，發(fā)掘有益探索，啟迪產(chǎn)業(yè)未來。

繼浙江、上海、江蘇地區(qū)的走訪圓滿結(jié)束后，2016年4月18日~22日，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長王立建，副秘書長王鳳娜、張建民，包裝印刷分會(huì)秘書長任伊娜一行踏上了山東地區(qū)印刷企業(yè)的調(diào)研行程，到訪的第四站為山東陽光概念包裝有限公司、山東信川機(jī)械有限責(zé)任公司。

山東陽光概念包裝有限公司生產(chǎn)車間

    4月21日   11:00   濰坊 山東陽光概念包裝有限公司

    高大上的山東陽光概念包裝有限公司確有不同凡響之處，依托中國陽光紙業(yè)控股有限公司的雄厚財(cái)力，切入包裝印刷領(lǐng)域，將世界最先進(jìn)的兩條全自瓦楞紙板生產(chǎn)線落戶陽光概念，并訂購了5臺(tái)衛(wèi)星式八色柔印機(jī)（預(yù)印機(jī)，幅面寬度達(dá)到2.5米，速度每分鐘300米）。強(qiáng)大的生產(chǎn)能力使可口可樂、雙匯、娃哈哈、伊利、百威啤酒、海信、雪花等大用戶成為其固定合作伙伴。張洪明總經(jīng)理談及企業(yè)發(fā)展時(shí)，毫不避諱先進(jìn)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力帶來的管理上的不適應(yīng)。

    “我們雖然已成為山東境內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的大型包裝生產(chǎn)基地，可以為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、印刷、包裝、物流配送等包裝一體化服務(wù)，而且與曲阜師范大學(xué)、山東工業(yè)技師學(xué)院、山東齊魯工業(yè)大學(xué)等院校簽約合作，但管理軟實(shí)力如何配套先進(jìn)設(shè)備，仍是我們要解決的關(guān)鍵問題。我們已投資數(shù)千萬建立了基于SAP的ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以信息化、大數(shù)據(jù)管理統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)企業(yè)管理體系，以供應(yīng)鏈整合和生產(chǎn)流程再造為手段，以資金、原料、裝備為基礎(chǔ)整合改造整個(gè)生產(chǎn)體系。這是一場(chǎng)革命，許多改革員工不適應(yīng)。但在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，只有管理軟實(shí)力適應(yīng)先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)能力，才能發(fā)揮出系統(tǒng)的最優(yōu)先進(jìn)實(shí)力。這也是我們體會(huì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)。”

山東信川機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間

    4月21日15:30   濰坊 山東信川機(jī)械有限責(zé)任公司

    山東信川機(jī)械有限責(zé)任公司執(zhí)行董事邊繼慶，是個(gè)典型的50年代人。血，總是熱的。為了理想，辭去公職創(chuàng)辦企業(yè)。能為創(chuàng)新項(xiàng)目將個(gè)人積蓄全部投入并四處借錢、廢寢忘食；也能興致所至、激情四溢、吟詩作賦。見到新鮮事物，調(diào)整自己，盡力吸收。他常懷天將大任的使命感，是一位激情與理性適需轉(zhuǎn)換的企業(yè)領(lǐng)軍人。

    完成單機(jī)突破后，再造印后智能聯(lián)動(dòng)線。3次歐洲之行，引發(fā)了邊繼慶“要發(fā)展中國印刷機(jī)械，單打獨(dú)斗成不了氣候”的思考。他意識(shí)到，“合縱連橫”結(jié)成聯(lián)盟才能成就大勢(shì)。

        2014年，他走七國訪十二家紙箱機(jī)械及包裝企業(yè)。與國內(nèi)外優(yōu)秀品牌建立聯(lián)盟關(guān)系，形成了一個(gè)以信川模切機(jī)為中心的印后聯(lián)線配套設(shè)備的強(qiáng)大供應(yīng)鏈。

    邊繼慶認(rèn)為，一個(gè)聯(lián)盟是否有生命力，要看它的基因。C.P.U聯(lián)盟是將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行緊密的結(jié)合，而不是在銷售上的造勢(shì)。那種靠一年一度的推介會(huì)來維系的所謂聯(lián)盟是形式大于內(nèi)容，它們實(shí)際上銷售的還是單機(jī)，這是一種簡單的組合。而信川要做的是整合行業(yè)資源，推動(dòng)中國印后生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。C.P.U聯(lián)盟各企業(yè)的原有商標(biāo)仍然可以單獨(dú)使用，但是納入C.P.U聯(lián)盟的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線，或納入到C.P.U聯(lián)盟交易平臺(tái)的單機(jī)，都必須使用統(tǒng)一商標(biāo)。

    對(duì)于C.P.U聯(lián)盟，邊總談起來滔滔不絕。在參觀C.P.U聯(lián)盟體驗(yàn)館的時(shí)候，我們更被深深地觸動(dòng)。在企業(yè)換擋調(diào)速、體制轉(zhuǎn)型、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的節(jié)點(diǎn)上，行業(yè)協(xié)會(huì)如何搭建平臺(tái)，幫助企業(yè)再上臺(tái)階，走國際化、智能制造的發(fā)展之路，也是整個(gè)調(diào)研中亟待深入的課題。