新常態(tài) 新引擎

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對于正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變時(shí)期的中國來說是難得的跨躍發(fā)展機(jī)會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)時(shí)期，企業(yè)由中低端水平向中高端水平發(fā)展的新引擎。

   今天的世界已步入第四次工業(yè)革命即工業(yè)4.0時(shí)代。進(jìn)入工業(yè)1.0是1784年，手工勞動轉(zhuǎn)向機(jī)械化生產(chǎn)。工業(yè)2.0是1870年，第一條傳遞帶進(jìn)入生產(chǎn)線批量生產(chǎn)。工業(yè)3.0始自1969年，第一款PLC應(yīng)用走進(jìn)生產(chǎn)自動化。工業(yè)4.0則由德國政府在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上正式提出，該項(xiàng)目旨在通過CPS系統(tǒng)（Cyber-Physical System，信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)）的應(yīng)用，使工廠進(jìn)入智能化階段——實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)、智能化，移動互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算，推動信息技術(shù)與材料技術(shù)、生物技術(shù)、能源技術(shù)，以及先進(jìn)制造技術(shù)的結(jié)合，由此開啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

   2015年，中國經(jīng)濟(jì)由舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)向新常態(tài)過渡，不可能一帆風(fēng)順。從企業(yè)來看，經(jīng)營困難、盈利前景不樂觀，制造業(yè)低迷的格局難有大變，而融資瓶頸約束、投資后勁不足的問題，尤為值得關(guān)注。進(jìn)入新常態(tài)的中國制造業(yè)迎來了爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期。繼續(xù)保持合理的增長區(qū)間，需要付出艱苦努力。但是，完全不必對中國制造業(yè)過于悲觀，隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級的成效不斷顯現(xiàn)，制造業(yè)運(yùn)行中的新亮點(diǎn)將接連呈現(xiàn)。

   我們行業(yè)中的佼佼者——天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司，始終以技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技含量新品為龍頭，對外與世界一流企業(yè)德國海德堡強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對內(nèi)和印企跨界經(jīng)營，涉足金融，探索現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，為構(gòu)建國際化公司積極探索。2014年，長榮開發(fā)了MK1060V壓紋機(jī)、MK2106E雙機(jī)組模切機(jī)、MK1000QF檢品糊盒機(jī)等新產(chǎn)品。同時(shí)還開發(fā)了檢品機(jī)自動上料裝置、模切機(jī)儲版裝置等，進(jìn)一步提高了設(shè)備的自動化水平，為智能化生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)。公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入67452萬元，利潤總額16673萬元，利潤率高達(dá)24.7%，創(chuàng)造了制造業(yè)的高水平。

   杭州科雷機(jī)電工業(yè)有限公司是國內(nèi)最大的CTP版材制造企業(yè)。2014年9月，科雷聯(lián)手美國全球圖像通訊系統(tǒng)成像技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者ECRM公司成立合資企業(yè)，進(jìn)軍北美圖像通訊市場。邁出了這一步，就為下一步的跨越提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

   老牌國企北人集團(tuán)公司本著“精干主業(yè)，減虧增效、整合資源、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略，通過深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，一方面對傳統(tǒng)印刷機(jī)進(jìn)行數(shù)字化流程的升級，提升產(chǎn)品的附加值，向包裝領(lǐng)域發(fā)展，另一方面，對外展開合作，進(jìn)行數(shù)字化印刷的研發(fā)與發(fā)展，為用戶提供一整套從前端到給紙、印刷，再到后端裝訂、成型的按需印刷整體解決方案。

   新常態(tài)必然帶來新變化，而最大的變化就是供需變化。對制造業(yè)而言，過去，要素成本低，污染不付費(fèi)或付費(fèi)低，技術(shù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步成本低，很多產(chǎn)品停留在模仿階段，但市場有需求。現(xiàn)在則不然，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，自主研發(fā)、創(chuàng)新，否則產(chǎn)品就賣不出去，而這樣必然會導(dǎo)致產(chǎn)品成本高、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大。供不應(yīng)求的時(shí)代一去不復(fù)返了。需求疲軟、產(chǎn)能過剩，將成為當(dāng)前新障礙。

   任何事物都有兩面性，供大于求的新障礙給制造業(yè)的發(fā)展造成了巨大困難，但同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)家就要學(xué)會化障礙為挑戰(zhàn)，迎著困難上，頂著風(fēng)浪行，以“逆水行舟”不進(jìn)則退的奮進(jìn)精神，科學(xué)認(rèn)識新常態(tài)，積極應(yīng)對新常態(tài)，學(xué)會適應(yīng)新常態(tài)，以新常態(tài)為動力，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的新輝煌。