堅守初心，做行業(yè)中的隱形冠軍

泰寶集團黨委書記、董事長鞏端洲

成立于 1993 年，由 4 家子公司組成，從生產(chǎn)單一激光全息防偽產(chǎn)品起步，到發(fā)展成為涉及信息化防偽和高端醫(yī)療器械兩大新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高科技企業(yè)集團，泰寶集團現(xiàn)擁有專利 827 項，其中發(fā)明專利 252 項，主持、參與制定了 20 項國家和行業(yè)標準，并承擔(dān)了數(shù)十個諸如國家 863 計劃、國家星火計劃、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程等國家項目，產(chǎn)業(yè)化率近 100%。同時，集團建有 1 個博士后科研工作站、1 個院士工作站、1個省級重點實驗室和 4 個省級技術(shù)研究中心，并與中國科學(xué)院、中國工程院、上海交通大學(xué)等國內(nèi)頂級科研院校建立了緊密的合作關(guān)系。

諸多成果背后是泰寶集團立足客戶深耕主業(yè)的堅持，也是穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)新變革的見證，務(wù)實、專注、持續(xù)創(chuàng)新，是泰寶集團黨委書記、董事長鞏端洲先生講述企業(yè)發(fā)展中的重要關(guān)鍵詞，也讓我們看到了不菲業(yè)績下泰寶集團的“隱形冠軍”品質(zhì)……

深耕主業(yè)

泰寶集團在防偽行業(yè)有 3000 多家客戶，為 10000余個產(chǎn)品提供高檔信息化防偽系統(tǒng)解決方案。泰寶集團是國家首批專精特新“小巨人”企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、全國電子信息行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、山東省隱形冠軍企業(yè)、山東省質(zhì)量管理標桿企業(yè)、山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。諸多榮譽在身，而企業(yè)帶頭人鞏端洲先生的風(fēng)格卻低調(diào)又理性，“泰寶集團到今天已經(jīng)走過 28 個年頭，我們立足信息化防偽和高端醫(yī)療器械兩個主業(yè)發(fā)力，在細分市場深耕細作，不貪大、不求洋、不盲目跟風(fēng)，也不受短期利益的誘惑，我們始終堅持的理念就是腳踏實地，一步一個腳印做好產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

堅守初心，主業(yè)不變，不僅讓泰寶集團穩(wěn)健發(fā)展，也讓它在防偽行業(yè)成為翹楚。信息化防偽標識、防偽材料以及防偽包裝一體化，三家子公司針對防偽行業(yè)生產(chǎn)不同類別產(chǎn)品，使泰寶集團成為防偽行業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈最全的企業(yè)，從而在市場競爭中獨具優(yōu)勢。

創(chuàng)新變革

從體制創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，從技術(shù)創(chuàng)新到文化創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅讓泰寶集團走出發(fā)展低谷，更推動泰寶集團在變革中成就團隊成長，促進企業(yè)向上發(fā)展，讓企業(yè)充滿活力和競爭能力?！?998 年，為了廣泛吸納人才，我們大膽實施了股份制改革，讓大約 20% 的骨干人員持股，從而使員工的工作積極性大大提高，有力促進了企業(yè)的發(fā)展?！闭劶捌髽I(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗，鞏端洲先生為我們分享了他的心得和思考，“在機制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們重點要考慮的就是以人為本。在較為傳統(tǒng)的企業(yè)里，管理型人才的晉升路徑十分明確，而技術(shù)人才需要兼具管理能力才能實現(xiàn)晉升，否則難度較大。為此，我們?yōu)閱T工量身定制職業(yè)規(guī)劃，設(shè)置技術(shù)路線和管理路線兩個發(fā)展方向。走技術(shù)路線的員工不一定待遇低，也不一定級別低，鼓勵他們專心、專注做到行業(yè)專家。我們看到創(chuàng)新改革之后，團隊的凝聚力增強了，向心力提高了，企業(yè)進入新的、健康、良性的發(fā)展軌道?！?/span>

除了體制機制創(chuàng)新，泰寶集團還十分重視企業(yè)的文化建設(shè)，不僅圍繞責(zé)任文化、感恩文化和協(xié)作文化開展了諸多文體活動、評選和比賽。同時，廣開言路，倡導(dǎo)全體員工為企業(yè)建言獻策，每個車間、每個班組實行月度創(chuàng)新活動，每年企業(yè)收到的合理化建議達上千條。當(dāng)創(chuàng)新形成文化融入日常，企業(yè)發(fā)展也擁有了不竭動力，奔涌向前，生生不息。

把握機遇

2020 年，一場突如其來的新冠疫情，讓中國乃至全球的經(jīng)濟發(fā)展受到巨大沖擊，在從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進的過程中，中國制造業(yè)更是在轉(zhuǎn)型升級進程中面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，國家推出以內(nèi)需拉動經(jīng)濟復(fù)蘇、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新基建戰(zhàn)略，為我們呈現(xiàn)了巨大的市場發(fā)展空間和商業(yè)機會。在挑戰(zhàn)和機遇并存的大環(huán)境下，泰寶集團的“十四五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)開始有條不紊的推進實施，“‘十四五’期間，我們將重點圍繞兩個方面開展工作：一是信息化，打造智能化工程，進一步提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性，推動企業(yè)管理水平再上新臺階；二是持續(xù)抓好科技創(chuàng)新，根據(jù)市場需求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的研究和應(yīng)用，生產(chǎn)填補國內(nèi)空白的產(chǎn)品，布局海外市場?！膘柖酥尴壬硎荆\用 RFID 技術(shù)在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域推進信息化防偽的進一步發(fā)展，泰寶集團已經(jīng)明確了發(fā)力目標并取得了階段性的成果。

無論是“新基建”戰(zhàn)略，還是“一帶一路”倡議，在鞏端洲先生看來都是泰寶集團整合資源、乘勢而上的重要機遇。持續(xù)創(chuàng)新、打破壟斷、走向世界……泰寶集團展現(xiàn)出企業(yè)強勁發(fā)展勢頭的同時，也讓我們看到了中國自主品牌企業(yè)的志向和風(fēng)骨。